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Teambildung
all seasons team challenge
Ausserhalb der gewohnten Büroumgebung auf spielerische Art und Weise den Teamgedanken fördern. Fähigkeiten entdecken, von denen sie gar nichts wussten und das ganze in freier Natur, umgeben von Wasser und Bergen.
Die Basis bildet eine GPS-Naviagationsgerät. In 2-6 Teams schwärmen sie aus um kleine Camps zu finden, in denen sie verschiedene Aufgaben wie folgt lösen:
"Blindflug" mit Hilfe eines Seiles muss sich das Team einen Weg mit 4 Hilfs-Punkten einprägen. Die Aufgabe besteht dann darin, die Punkte/ Baumstämme mit verbunden Augen zu finden
"Balance" Von Baum zu Baum mit Hilfe von Spanngurten und Seil. Diese knifflige Aufgabe ist nur miteinander lösbar.
"Der Geysir" Planung von Handlung, Strategie und vernetztes Denken. Das Team muss in einer Planungszeit 8 Gegenstände aus einem Materialienpool aussuchen, die es bracht um die Goldsäckli aus der heissen Quelle zu holen.
"Kanibalenwettrudern" Gleichviel Kanibalen und gleichviel Menschen müssen mit dem Kanu vom Sihlseeufer auf die gegenüberliegende Landzunge gerudert werden. Die Kanibalen dürfen aber nie in der Überzahl sein sonst werden die Menschen gefressen. Ein Wettkampfspiel das viel Logik abverlangt und grossen Spass macht.
" Leg die Stange“ auf den ersten Blick eine einfache Aufgabe. Bei der Ausübung zeigt sich, ob Führung übernommen wird und wie wichtig die Kommunikation dabei ist.
"Vernetztes Denken" Das ganze Team muss sich durch ein gespanntes Netz bringen. Jedes Feld darf nur einmal benutzt werden und darf nicht berührt werden.
"Flying Fox" unter Aufsicht eines Bergführers muss sich das ganze Team über eine kleine Schlucht abseilen.
"Skilaufen" Wettrennen zwischen 2 Teams auf Skis mit je 6-8 Teilnehmer drauf. Hier ist Geschicklichkeit und Teamgeist gefragt.
"Flugzeug" mit zwei Meter Papier und diversen Zutaten aus der Natur baut das Team ein Flugzeug. Das Flugzeug und sein Konzept muss dann dem anderen Team „verkauft" werden. Gesucht wird die originellste Präsentation.
"Die Brücke" mit Hilfe von 3 Harassen und zwei Bretter muss sich das Team über eine vorgegebene Distanz vortbewegen ohne den Boden zu berühren.
"Tangram" hier ist Kommunikation gefragt um das Puzzle auf beiden Seiten gleich zu lösen
" Big-A“ ein Teammitglied steht auf dem Big-A und die restlichen Teilnehmer müssen das A von A bis Z bewegen.
Reflexion und Präsentation im Plenum. Wo stehe ich mit den Erlebnissen der letzen paar Stunden. Was nehme ich mit? Was kann sich dadurch im Team verändern?







